SISUU & Hôtel71 :
Se former à l’accompagnement
de projets entrepreneuriaux
- Se former à tous les outils et méthodes de l’accompagnement d’entrepreneur·es et d’intrapreneur·es.
- Développer sa posture d’accompagnement pour cerner les besoins de l’entrepreneur·e dans la stratégie globale de développement de son projet.
- Immersion dans des structures d’accompagnement lyonnaises (Sisuu & Hôtel71) pour développer son réseau et bénéficier de mises en lien pertinentes avec les entrepreneur·es et structures d’accompagnement du territoire.
- Bénéficier de toute l’expérience de l’équipe Sisuu en matière d’accompagnement : des travaux de recherche universitaire aux 10 ans de pratique d’accompagnement d’entrepreneur·es emblématiques de l’écosystème.
Marie Eyquem, cofondatrice de Sisuu et experte des Business Model et de l’accompagnement des start-up innovantes.
Pierre Poizat, cofondateur de Sisuu, spécialiste des processus d’accompagnement, d’incubation et d’accélération.
Ludovic Rerolle, fondateur de Follow Lab
- 15/06 – 16/06 : Comprendre l’entrepreneur et la posture entrepreneuriale
- 29/06 – 30/06 : Accompagner au travers du paradigme du Business Model
- 14/09 – 15/09 : Posture d’accompagnateur·rice & outillage à l’accompagnement
- 28/09 – 29/06 : L’écosystème d’accompagnement & l’exemple de l’entrepreneuriat culturel
- 19/10 – 20/10 : Mise en pratique & évaluation individuelle
Module 1 – Comprendre l’entrepreneur et la posture entrepreneuriale (2 jours)
- Appréhender les différentes dimensions de la démarche entrepreneuriale et les typologies d’entrepreneur
- Comprendre et s’adapter à la culture et à la personnalité de l’entrepreneur
- Découvrir la variété des histoires entrepreneuriales
Module 2 – La posture d’accompagnateur & outillage à l’accompagnement (2 jours)
- Posture et enjeux de l’accompagnement (mentorat, coaching d’entrepreneurs, etc.)
- Rôle de l’accompagnateur
- Simulation et cas : apprendre entre pairs avec des accompagnateurs confirmés d’entrepreneurs
- S’approprier les outils et méthodes de structuration de la démarche globale de l’entrepreneuriat
- le design du business model
- le développement agile du projet d’entreprise
- l’accompagnement humain des équipes
- Savoir organiser son accompagnement
Module 3 – Savoir accompagner au travers du paradigme du Business Model (2 jours)
Acquérir les fondamentaux de la conception d’un business model en entrepreneuriat :
- Comprendre ce qu’est un business model au-delà des outils
- Analyse des 3 dimensions d’un business model d’une organisation : créer de la valeur, délivrer cette valeur, capter tout ou partie de cette valeur
- Appréhender une start-up comme une organisation dont le business model n’est pas stabilisé
Analyse d’une entreprise à travers son Business Model :
- Mise en lumière à travers l’analyse de cas concrets
- Simulation et conséquences du Business Model sur une entreprise
Module 4 – L’écosystème d’accompagnement (2 jours)
- Comprendre et naviguer dans l’écosystème
- Analyser les différentes typologies de structures d’accompagnement
- Savoir développer un réseau utile pour les entrepreneurs
- Spécificités de l’écosystème de l’entrepreneuriat culturel et créatif
Module 5 – Mise en pratique et évaluation individuelle (2 jours)
- Immersion temps forts d’incubation (codéveloppement / point individuel accompagnement / évènement communauté)
- Mise en place d’un suivi d’entrepreneur.
- Évaluation sur un cas réel d’accompagnement
À PROPOS
Sisuu, c’est un “Entrepreneur Studio” conçu par quatre entrepreneur·es qui mettent leurs expériences, leurs compétences et leur réseau au service du succès de chacun, quelque soit ses ambitions et son modèle de croissance. L’équipe de Sisuu a choisi d’opter pour un modèle économique qui n’est soutenable que si le plus grand nombre d’entrepreneur·es réussissent, même s’il leur faut plus de temps ou qu’ils privilégient l’indépendance à la croissance rapide.
