comptoir de services
Cycle 2
Cultural entrepreneurship: developing your business model and promoting your cultural offer
may — july 2024
Because the cultural economy in France relies heavily on public funding, the notion of entrepreneurship has long been kept at a distance from the cultural sector. But the decline in public funding is increasingly forcing professionals to take an interest in and experiment with what is called "cultural entrepreneurship". The idea of this cycle is not to have a financial approach tied to the economic performance of a cultural project, but rather based on the specificities of the cultural field. The challenge is to understand the importance of having a hybrid economic strategy combining public funding, own resources and private partnerships. Over a period of three months, and through different formats (group workshops, individual meetings, resources, etc.), Hôtel71 offers cultural project leaders the opportunity to build their economic model, define and disseminate their cultural offering or structure the organization of their activity through an adapted governance model.
Goals and targeted skills
- Understand the notion of a hybrid business model (public and private)
- Define and promote your cultural offering
- Differentiate between the legal structuring of a project and the socio-economic organization of an activity
- Putting a social model and its economic model into perspective
UPCOMING DATES
février
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Atelier animé par Clémentine Labrosse, Fondatrice Média Censored Et si, plutôt que de se penser en
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Atelier animé par Clémentine Labrosse, Fondatrice Média Censored
Et si, plutôt que de se penser en concurrence, les projets culturels et artistiques traçaient des constellations ? À partir d’exemples concrets, cet atelier explore les formes d’organisation communes du monde de la culture, de l’édition et des médias. Comment imaginer des modèles économiques soutenables, accessibles et solidaires ?
• Comprendre les enjeux des pratiques collaboratives culturelles et artistiques : mutualisation des moyens logistiques, stratégies d’alliances entre structures, modèles économiques solidaires et stratégies d’interdépendance.
• Interroger la propriété intellectuelle et les modèles de diffusion des savoirs à travers une approche éthique, ouverte et inclusive.
Éditrice et journaliste, Clémentine Labrosse travaille à la croisée de la culture indépendante, de l’imprimé et des pratiques féministes. Cofondatrice de la revue Censored puis des éditions troubles, elle défend une édition indépendante, expérimentale et collective, attentive à l’émergence de nouvelles voix et à la transformation des imaginaires, qu’il s’agisse de créations contemporaines ou de la réactivation de textes et archives oubliés. Elle est également co-autrice de l’Abécédaire de l’édition féministe, un outil dédié aux pratiques éditoriales collaboratives.
Heure
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La précarité érode le pouvoir d’agir des personnes, et vient la plupart du temps entraver leur capacité à prendre part à la vie culturelle. L’accès
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La précarité érode le pouvoir d’agir des personnes, et vient la plupart du temps entraver leur capacité à prendre part à la vie culturelle. L’accès à l’offre culturelle demeure néanmoins un droit et constitue un levier essentiel d’inclusion et d’émancipation. Alors que le travail de médiation culturelle vise en premier lieu à favoriser la rencontre entre les publics et des œuvres, les actions de médiation dites classiques ne suffisent pas toujours pour les publics “précaires ».
Au travers d’échanges et de partages d’expériences, cet atelier visera à permettre aux professionel·les :
• comprendre les réalités du champ social et le fonctionnement des structures qui accompagnent ces publics pour formuler des propositions adaptées
• explorer des ajustements concrets à mettre en oeuvre dans la construction de projets d’action culturelle
Culture pour tous est un dispositif co-porté par l’association ALLIES et la MMIE. Depuis 1998, il favorise l’accès et la participation à la vie culturelle de tous les habitants. À travers les actions qu’il déploie, le dispositif œuvre pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de vulnérabilité. Le dispositif se situe à la croisée des politiques sociales, culturelles et d’insertion.
Animateur·rices
Vincent Valla : Passé par la gestion de projet et le travail social dans les domaines du sans-abrisme et de l’hébergement, Vincent Valla a rejoint Culture pour tous en 2025 en tant que chargé de mission Culture et précarité. Il conçoit des projets d’action culturelle destinés à des personnes accompagnées dans le champ de la grande précarité, de la protection de l’enfance et de l’hospitalité.
Kim-Lan Durieu : Kim-Lan Durieu travaille plusieurs années au sein de structures culturelles en tant que chargée de relations avec les publics et coordinatrice de projets européens avant d’intégrer Culture pour tous en 2024 au poste de chargée de mission Culture et insertion. Elle soutient les structures du champ de l’insertion socioprofessionnelle pour la mise en œuvre de projets d’action culturelle s’intégrant dans le parcours d’accompagnement des personnes.
Heure
ASSOCIATED RESOURCES
orientation meetings
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